ライバル企業は、もう始めてる!?
リスキリングを成功させる現実解
「新・企業内大学の
実現方法」
について解説します
本セミナーで得られること
1「知る人ぞ知る」新・企業内大学とは何か分かる
Ｑ：「企業内大学って幹部候補生を育成するものじゃないの？」
Ａ：「それは、旧・企業内大学です」
いま、リスキリングに本気で取り組む企業は、企業内大学を新たな形態で設立・運営しています。
本セミナーは、そんな新・企業内大学を事例とともに紐解きます。
新・企業内大学の概要、事例は各分野の有識者が登壇しお話します。
2新・企業内大学の具体的な実現方法が分かる
Ｑ：「とはいえ…企業内大学って構築大変じゃないの？」
Ａ：「新・企業内大学とは、何か施設を作ることではありません。社内に体系立てた学びの仕組みをつくることです。」
仕組み作りも、オンライン・少人数で構築、始められる時代です。
このセミナーでは、上記の仕組みの作り方を具体的にお伝えします。
新・企業内大学の仕組み（構造）
このセミナーに参加すれば、明日から実践的なアクションを取れるようになります。
アジェンダ
※内容は予告なく変更される場合がございます。
【研究発表】戦略的人材成長基盤としての企業内大学
- 企業内大学が再注目されている背景：リスキリングとキャリア自律
- 企業内大学と人材戦略との関係性
- 中堅企業にとっての企業内大学の活用
大嶋 淳俊
専門：企業内大学、次世代経営リーダー育成
NHKでリスキリングと企業内大学の関係について解説するなど、企業における人材育成、企業内大学論の第一人者。
著書・メディア報道
- 企業内大学～戦略的人材成長基盤としてのコーポレートユニバーシティ～
- 読売新聞 教育面「企業の人材育成『企業内大学 絶えず刷新を』」
- NHK「広がる企業での『学び』背景は」
【事例】KDDIが取り組む、リスキリングを促進する自律的な学びの仕組みとは
- 木村氏が実担当として取り組まれている「① 日本版ジョブ型人事制度」と「② KDDI DX University」について
- ①②を連携させた“やらされ感ではない自律的な学びの仕組み”について
木村 健一
入社以降、全社の人財育成施策全般に従事。
KDDI版ジョブ型人事制度の導入当初から、能力評価の検討・キャリア自律施策・タレントマネジメントシステム導入にて参画。
DXコア人財育成の目的で設立されたKDDI DX Universityにおいては、全社員向けに拡大するフェーズからリーダーとして参画。
現在はKDDI DX Universityのさらなるプログラム拡充や、事業戦略と連動した人財マネジメントプロセスの進化に向けて取り組んでいる。
リスキリングを成功に導く、新・企業内大学の全貌
- 新・企業内大学の仕組み（構造）のまとめ
伊藤 秀明
累計利用者数39万人以上の企業向けラーニングシステムを開発するロゴスウェアの最高プロダクト責任者。
「顧客が満足する商品を提供する」をミッションとし、新・企業内大学向けラーニングソリューションの総責任者も担当。
参加特典
ホワイトペーパープレゼント
「リスキリングを成功させる“新・企業内大学”に必要な5つのポイント」
参加者限定割引キャンペーン適用
「LOGOSWARE Xe」ご契約で特別価格を適用させていただきます
※内容は予告なく変更される場合がございます。
※参加特典は、セミナー後のアンケートにご協力いただいた方限定とさせていただきます。
イベント詳細
| 日時 | 2024年8月21日（水）12:00~13:00 |
| 内容 |
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| 登壇者 |
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| 主催 | ロゴスウェア株式会社 |
| 定員 | 100名（先着） |
| 会場 | オンライン（録画再配信） |
| 参加費用 | 無料 |
| 視聴方法 | 後日「視聴URL」を含めたご案内メールが届きます。 |
| 注意事項 | 同業他社様のご参加はご遠慮ください。 |
| 個人情報の取り扱い | 申込フォームに入力いただいたメールアドレス宛に、LOGOSWARE Xeの最新情報など広告を含むメールをお送りする場合がございます。 詳細はプライバシーポリシー（個人情報保護方針）をご参照ください。 |
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